任職要求： 

1． 全日制本科以上學(xué)歷，自動控制專業(yè)或計算機等理工科相關(guān)專業(yè)，有研究生或MBA背景優(yōu)先考慮，年齡35-50。 

2． 10年以上研發(fā)工作經(jīng)驗，其中5年以上研發(fā)管理崗位工作經(jīng)驗，有自主品牌企業(yè)總經(jīng)理工作經(jīng)驗優(yōu)先。 

3． 產(chǎn)品開發(fā)、項目管理、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)集成、產(chǎn)品規(guī)劃、市場營銷等知識。

4． 具備戰(zhàn)略規(guī)劃能力，管理運營能力，領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力，分析判斷能力，影響能力，流程導(dǎo)向能力，組織認(rèn)同能力。 

職責(zé)描述： 

1． 組織制定與本部門核心職能相關(guān)的管理制度及工作流程。

2． 組織制定本部門的工作計劃，定期對其執(zhí)行情況進行分析總結(jié)，并處理計劃執(zhí)行過程中所遇到的相關(guān)問題。

3． 負(fù)責(zé)組織職能戰(zhàn)略的討論、編寫、執(zhí)行；根據(jù)職能戰(zhàn)略與市場發(fā)展趨勢，調(diào)研行業(yè)深層需求，制定具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品規(guī)劃，提升市場占有率與產(chǎn)品競爭力，促進公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施。 

4． 制定價格策略，策劃產(chǎn)品上市推廣概念，提煉產(chǎn)品賣點，協(xié)助完成營銷方案和市場資料。組織建立市場調(diào)研機制，定期對市場、用戶及競爭對手進行調(diào)研與分析，梳理市場機會，為產(chǎn)品線規(guī)劃與產(chǎn)品定義提供依據(jù)。

5． 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品線規(guī)劃與市場分析，定義產(chǎn)品重要特性，并進行項目立項，產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)，產(chǎn)品生命周期（導(dǎo)入、成長、成熟、衰退）監(jiān)督與管理。 

6． 負(fù)責(zé)組織推進項目促進與研究，形成適合企業(yè)發(fā)展的項目管理機制。根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格書，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)產(chǎn)品功能、外觀、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等要求的項目管理工作，保障產(chǎn)品如期上市。 

7． 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品開發(fā)成本預(yù)算規(guī)劃，并組織建立成本管理制度和流程。對研發(fā)事業(yè)部的預(yù)算資金進行有效控制，在滿足項目開發(fā)的同時嚴(yán)控研發(fā)成本。負(fù)責(zé)組織建立成本優(yōu)化機制，以提高產(chǎn)品定價競爭優(yōu)勢。 

8． 組織研究行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向，制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)劃產(chǎn)品體系，組織研究技術(shù)發(fā)展方向。組織內(nèi)外部技術(shù)交流，引進先進技術(shù)和理論，組織內(nèi)部專家進行攻關(guān)，形成技術(shù)貨架，并納入標(biāo)準(zhǔn)化庫，以減少開發(fā)物料選擇難度，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)能力，降低庫存成本。組織解決產(chǎn)品研發(fā)存在的關(guān)鍵技術(shù)問題，領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)團隊交流，不斷提升技術(shù)團隊的技術(shù)水平。 

9． 建立研發(fā)事業(yè)部核心技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，提升公司技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新能力，打造差異化產(chǎn)品戰(zhàn)略。知識產(chǎn)權(quán)的申請與管理。 

10． 負(fù)責(zé)組織新品設(shè)計驗證、工藝文件、技術(shù)資料審核、工治具設(shè)計、異常方案的審核及方案實施的監(jiān)督工作，保障產(chǎn)品順利交付。 

11． 熟悉公司現(xiàn)有設(shè)備所能達到的工藝效果和加工精度，以此為依據(jù)對新產(chǎn)品的工藝可行性進行分析，作出預(yù)計開發(fā)周期和開發(fā)所需費用的評審； 

12． 組織建立規(guī)范、科學(xué)的文件管理體系，并制定文件管理實施標(biāo)準(zhǔn)和流程。組織建立文件權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)，以保證文件信息在合理范圍內(nèi)有效傳遞。

13． 協(xié)調(diào)部門內(nèi)外各項資源，管理部門的日常事務(wù)和團隊工作；開展本部門招聘、績效管理、培訓(xùn)等工作；建立內(nèi)部人才培養(yǎng)與晉升機制，形成梯隊型人才團隊。

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